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今年，辦公室在職場中的角色受到了質(zhì)疑。雖然許多人享受了在家工作的好處——沒有通勤，更大的靈活性——但有些人懷念辦公室的氛圍和友情。

現(xiàn)在，隨著越來越多的人重返辦公室成為現(xiàn)實，辦公室在職場中的地位問題再次成為焦點。

設計咨詢公司西摩鮑威爾提出了"第三空間",旨在結(jié)合遠程工作和辦公室生活的優(yōu)勢。

西摩鮑威爾設計策略師艾瑪凱斯頓告訴設計周，這個概念源于工作室對工作模式和偏好的洞察。

在66天改變調(diào)查中，50%的受訪者表示他們希望更經(jīng)常地遠程工作，29%的人表示在家工作是封閉生活中最大的挑戰(zhàn)之一。

凱斯頓是深謀遠慮團隊的一員，他認為工作流程的日常中斷是這些挑戰(zhàn)的部分原因。有一個例子可能很多人現(xiàn)在都很熟悉：人們在工作電話和會議期間收到的包裹數(shù)量。

工作室的工作/商店概念融合了一個共同工作的設置（如WeWork)與零售空間。正如該工作室指出的那樣，實體購物在疫情期間受到了沖擊，該行業(yè)已經(jīng)處于在線購物的陰影之下。舉例來說，亞馬遜在封鎖期間一直蓬勃發(fā)展。

這個想法是，這些類型的工人可能是一個新的目標受眾。在西摩鮑威爾的"第三空間"中，可能有咖啡店或其他零售初創(chuàng)企業(yè)?？ㄋ範栴D希望，與目前主要在城市中建立的一些合作空間相比，這些空間會感覺不那么強迫。

設計解決方案的一部分意味著包括人們以前可能認為理所當然的辦公便利——例如，接受包裹的接待處和打印大文件的打印機。

這個概念確實類似于我們工作，雖然有一些差異，但凱斯頓指出WeWork spaces是可行的。這導致了工作/商店的一個關鍵區(qū)別——這些空間可以存在于城市之外。雖然像我們工作這樣的空間通常位于市中心，但更多的遠程工作不一定需要在這里。

人們一直在討論"去中心化"的工作空間凱斯頓強調(diào)這是這種空間的一個好處。在一個更本地化的辦公室里，思想的"交叉污染"可能會創(chuàng)造一個更注重社區(qū)的氛圍。"這些地方的社區(qū)實際上可能比空間本身更有價值，"她補充道。

對250人的調(diào)查結(jié)果還顯示，雖然許多人認為通勤是浪費時間，但一些人認為這是一種減壓的方式，可以記錄家庭和工作環(huán)境的變化。將職業(yè)環(huán)境設在離大多數(shù)人居住的地方更近的地方（例如郊區(qū))可能是一個解決辦法。

這種設置也有助于那些沒有自己房子的人，他們發(fā)現(xiàn)很難適應在家工作。凱斯頓補充道，對于租房者來說，要想更好地平衡工作和生活，改變他們的家庭環(huán)境并不容易。

當談到辦公室的實際設計時凱斯頓說需要大量的光線和空氣。還必須有足夠的空間供人們活動，并且"不會感到被限制在里面"。凱斯頓補充說，許多郊區(qū)零售空間——工作/商店概念的潛在場所——都有相當大的面積。

雖然這些概念還有很長的路要走，但也有機會創(chuàng)造出更具適應性的辦公室設計。"過去，城市辦公室的設立是為了盡可能多地容納人，"她補充道，"但我們現(xiàn)在需要扭轉(zhuǎn)這種思維。"

今年早些時候，設計周報道了虛擬現(xiàn)實改變設計師工作方式的方式106 .西摩鮑威爾使用了一項名為現(xiàn)實作品的技術，允許設計師遠程繪制草圖。雖然這為工作開辟了許多潛在的途徑，但這項技術很昂貴，較小的工作室可能負擔不起。

在強調(diào)現(xiàn)實作品的可能性的同時凱斯頓提出了一個未來，在這個共同工作的空間里，這項技術將是可用的。她補充道："未來辦公空間真正有趣的事情將是那種你在家里買不到或買不起的設備。"

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