谷歌vi設(shè)計銷售生豬日

有人記得電影《土撥鼠日》嗎？這是電影的懸崖筆記。菲爾（Phil）是一個脾氣暴躁，自負的天氣預報員，他發(fā)現(xiàn)自己陷入了科幻小說所指的時間循環(huán)中，谷歌vi設(shè)計同時報道了賓夕法尼亞州Punxsutawney的土撥豬日儀式。

菲爾很快意識到，如果他不改變谷歌vi設(shè)計方式或行為，事件將不斷重復發(fā)生。因此，電影的名稱。這部電影的結(jié)局很幸福，菲爾（Phil）變成了一個更善解人意和積極向上的人。

谷歌vi設(shè)計銷售人員和銷售經(jīng)理陷入了他們自己的“土撥鼠日”版本。谷歌vi設(shè)計繼續(xù)使用相同的方法，進行相同的對話，從而導致相同的結(jié)果。這里只是幾個例子。

谷歌vi設(shè)計銷售活動：

如果所有公司都提供大量線索，那就太好了。但是，現(xiàn)實是許多銷售人員需要尋找自己的機會。這是土撥鼠日電影的開始。谷歌vi設(shè)計銷售經(jīng)理badge，乞求或威脅銷售員去做他應得的事情。谷歌vi設(shè)計銷售人員承諾會做得更好，但是，他不會阻止日歷。

谷歌vi設(shè)計結(jié)果是另一個星期，“其他東西”比勘探優(yōu)先。銷售經(jīng)理可以通過設(shè)置和衡量其銷售團隊的關(guān)鍵績效指標來停止糟糕的重新運行。與您團隊中的每個人一起工作，并制定業(yè)務發(fā)展計劃，谷歌vi設(shè)計以衡量導致首次探索性通話的所有活動。更改您的舊腳本，“我雇用退伍軍人……我不需要設(shè)定期望?！?與新手一樣，退伍軍人也需要度量和度量。NBA或NFL教練一直在招募和雇用退伍軍人。谷歌vi設(shè)計這些退伍軍人擁有適當?shù)闹笜耍梢允顾麄儽３直荣惖念I(lǐng)先地位。

CRM系統(tǒng)：

谷歌vi設(shè)計銷售人員，您真的需要聽您的銷售經(jīng)理的另一場關(guān)于記錄與潛在客戶和客戶的對話和會議的重要性的演講嗎？不要忽略并希望您的經(jīng)理會放棄，提出建議，建議或要求其他培訓。銷售經(jīng)理強化了工作，并造成了后果，即沒有任何信息輸入到您的CRM系統(tǒng)中。

現(xiàn)在是時候向您的團隊展示一個新的電影場景了。例如，如果沒有活動登錄到潛在客戶的帳戶中，谷歌vi設(shè)計該機會將被搶購，并且可以將其重新分配給另一名銷售人員，最好是正在使用該系統(tǒng)的銷售人員！當支票簿受到財務打擊時，銷售人員能夠迅速適應和變化，真是令人驚訝。

谷歌vi設(shè)計銷售會議：

是時候在這個電影場景上大打哈欠了。銷售團隊隨其銷售渠道報告參加會議。一些準時，一些遲到。唱名開始，團體拒絕開始。銷售人員使用諸如“我認為ABC公司將在本月做些事情”之類的詞來處理他們的機會。（您想成為公司的首席財務官，以“我認為”的策略來嘗試處理現(xiàn)金流嗎？）銷售經(jīng)理，戴上您的指導帽，并讓銷售渠道審查培訓機會。

谷歌vi設(shè)計使用諸如“潛在客戶的痛苦是什么？”之類的基本問題來測試銷售人員的機會。多少錢？什么是無聲的反對？他們改變的第一大標準是什么？” 與其舉行唱名會議，不如舉行銷售會議以提高學習和收益。

對您的谷歌vi設(shè)計銷售團隊期望的行為進行建模。如果您希望他們早日出現(xiàn)在有潛在客戶的銷售會議上，請準時開始銷售會議。停止對有組織和有準備的銷售人員進行懲罰。

谷歌vi設(shè)計是時候拍攝一部新電影了。通過改變您的銷售和銷售管理方法，戴上制作人的帽子并創(chuàng)建新的奧斯卡獎得主。